（香港 – 2023年12月18日）阿兹慕|贝尼蒂集团继续保持其24米以上游艇领域的全球领先制造商地位，在《Boat International》杂志编辑的《全球订单大全》中牢牢占据头把交椅。榜单每年收集并分析来自全球177家造船厂的数据。在2024年的榜单上，集团在建游艇数量和项目累计长度两方面均位居榜单第一：一共167艘24米以上的在建游艇，总长度为6014米，占Boat International调查全球市场的 14%。
这些数字在截至2023年8月31日的年度财政报告显示的创纪录的业绩中得到了证实。与上一年度相比，集团的产值增长超过23%，税息折旧及摊销前利润（EBITDA）增长50%。产值的持续增加再一次证实了集团的稳健性，並在过去五年中几乎翻倍增长——从7亿欧元增至13亿欧元，而订单亦一直持续到2027年。这一成功证明了市场对集团独特风格和强大技术解决方案的偏好，以及其对油耗和环境影响的关注。
在出色的资本和财务稳健性的支持下，这些数字使公司能够在未来三年内投资1.5亿欧元。这一承诺也伴随着集团致力于研发，特别关注减少环境影响的解决方案。如今，集团自豪地宣布在游艇领域降低二氧化碳排放方面取得的领先成果，包括在行业内发布首个使用HVO（二代生物柴油，又称氢化植物油）生物燃料的协议。受这些成果的鼓舞，集团正与劳氏船级社和超级游艇生态协会合作，积极推动开发衡量游艇效率的公共指数。
造船厂的领先地位之所以能够长久保持，可以追溯到阿兹慕|贝尼蒂集团的私人家族企业地位。公司由Vitelli家族和两位优质的少数股东共同领导——PIF和TIP，他们发挥着激励和控制作用：自成立以来，公司就追求连贯、有弹性和可持续的商业模式，这是一项注重客户体验、持续产品创新和保持人文关怀的长期策略。随着最近的代际更迭——新晋主席Giovanna Vitelli掌舵公司——集团走上了一条发展之路，旨在进一步加强其管理文化和治理，尊重通过快速决策推动公司成功的创业DNA ，不断调整业务增长和投资的方法，以及保持对员工福祉的关注。
这些特征转化为基于三大支柱的策略计划：产品在设计和可持续性方面的进化、通过Lusben和Yachtique品牌开发服务，以及注重未来人才培养。
（版权归Boat International传媒公司所有）
产品：美学、创新和可持续性
集团在《全球订单大全》中排名第一的关键因素，源于阿兹慕和贝尼蒂产品的成功：旗下推出的船型和领先的设计理念一次又一次地预测了船东的愿望和行业趋势。创造船上新的生活方式、减少二氧化碳排放和能源消耗是集团产品理念的指导原则，这两者都体现在阿兹慕和贝尼蒂的游艇上，与两个品牌的价值观一致。
阿兹慕探索游艇建筑的新领域，将自己定位为设计中心，通过来自不同领域的各种创作者的创意，为游艇世界注入丰富内涵。例如，与Matteo Thun最近的合作引入了一种新的有意识的设计理念，尊重人与游艇和环境之间的相互联系。
此外，品牌还是开发降低排放解决方案的先驱，将高效船体、碳的广泛使用和创新的推进系统结合在一起。如今，阿兹慕船队中超过一半的成员由低排放游艇组成，确保游艇的排放量减少高达30%。2024年春季，造船厂将推出其首个混合动力系列，也是有史以来最高效的系列：Seadeck。
贝尼蒂通过与国际知名建筑师合作，重塑了标志性船型的概念，例如Bonetti/Kozerski Architecture，他们以纽约的佩斯画廊项目而闻名。这些合作旨在重新诠释经典设计语言，融合建筑、时尚设计和艺术领域带来的影响力。贝尼蒂推出最具影响力的当代风格创新之一是 Oasis Deck®，这是对海滩俱乐部区域设计概念的真正革命：首次将船尾甲板变成了海上绿洲，提供了与大自然亲密接触的体验。
目前，船厂几乎为所有系列都提供混合动力系统。贝尼蒂B.Yond被公认为同类产品中最环保的船型，可以显著减少二氧化碳排放（高达24%）和氮氧化物排放（高达85%）。下一个目标是进一步优化船上各种操作系统产生的消耗和排放。这个问题对于较大的船只尤为重要，它们大约有90%的时间都在锚泊中度过。贝尼蒂已经开始通过开发新的方案来解决这个问题，例如由燃料电池和先进的电源管理系统提供动力的“零排放酒店模式”。这些解决方案包括各种创新措施，例如，可将空调能耗降低高达 50%。
阿兹慕和贝尼蒂取得的成果表明他们致力于大规模实施绿色解决方案的承诺，而不只一次性使用在部分游艇船型上。通过将面向未来的研究，与执行当今最佳、有效的解决方案相结合，集团的目标是在短期、中期和长期内产生最大的影响。
集团的活动以对可持续发展的决心为指导，旨在领导整个游艇行业对环境保护主题采取更加自觉和科学的方法，同时提高沟通的透明度。为了实现这一目标，阿兹慕与游艇领域主要船级社之一的劳氏船级社于2023年夏季合作实施了消耗和排放认证计划，从而定义了客观且可比的碳排放指数——超级游艇生态协会曾经将SEA指数扩展到24米以下的游艇，这是我们海域中分布最广泛、涉及最多船东的游艇类别，其雄心亦发起了一场前所未有的运动。
2023年，集团与Eni Live签署了该领域的第一份协议，用HVO生物柴油替代集团用于海上试验、测试和原型转移的所有化石燃料。HVO 生物柴油是一种由可再生原材料*制成的生物燃料，与参考的化石混合物相比，二氧化碳排放量最多可减少90%，具体取决于其生产所用的材料**。根据与Eni Live签署的协议，集团将从今年开始购买约70万升HVO，从而防止向环境排放多达1,800吨二氧化碳。这一减排量相当于阻止了1,800架从法兰克福飞往纽约的航班。
最后，集团所有办事处的运营目标都是减少各种来源对环境的影响：到2026年，生产基地将使用可再生能源满足其约50%的能源需求，同时集团着眼于发展日益循环的经济，旗下的生产项目已开始回收玻璃纤维、木材和其他残留材料。
服务：Lusben和Yachtique
在阿兹慕|贝尼蒂集团的策略计划设想中，服务中心将会进一步发展，旨在在整个游艇体验过程中支持船东。集团投资1500万欧元扩建位于利沃诺的Lusben造船厂，确认了Lusben日益增长的策略作用和游艇改装业务。改装的船厂是品牌旗下的三个设施之一，与瓦拉泽 （Varazze）和维亚雷焦（Viareggio）并列，可容纳长度超过100米的游艇，巩固其作为地中海超级游艇三大主要参与者之一的地位。
遵循同样的策略逻辑，Yachtique是集团二十多年前创建的内饰设计部门，旨在为船东提供从家具选择到艺术品和古董购买的建议及周边服务，也将在未来三年内扩大其在托斯卡纳的工作设施。
最后，集团的服务部门最近推出了第一个航海版“Airbnb”提案，该提案允许阿兹慕船东在阿兹慕开发的数字平台上，在世界任何地方提供游艇租赁服务。当地经销商将负责船只的管理以及登记入住和退房。
人才学院
阿兹慕|贝尼蒂集团在游艇领域的领导地位与其致力于支持其2,400名直接员工——在过去3年中增长了24%——的承诺有着密切相关，包括支持他们的专业成长，提供针对游艇行业所需职位的培训。这一承诺促进了象征着意大利卓越生产和游艇制造产业中的就业。
为了实现这些目标，船厂建立了阿兹慕|贝尼蒂集团企业学院，成为游艇领域中第一个采用横向综合模式进行培训的机构。该模式包括造船学院——每年提供144,000小时培训；高管学院；以及与大学、高中和技术学院合作的教育和职业指导项目。内部航海模块让员工在集团游艇上进行巡航体验，通过亲身体验、了解和喜爱产品，将集团的使命变为现实：建造最美丽、最可靠、最具先进技术和创新的游艇，并在任何时侯、任何地方都为它提供帮助。
* 根据欧盟2018/2001“REDII（可再生能源发展法案）”指令。
** 根据欧盟2018/2001“REDII”指令的传统标准，与混合参考化石相比，2022年 HVOlution 物流生产链上的CO2eq排放量减少了60%至90%（即94g CO2eq/MJ)，具体取决于其生产所用的原材料。
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