意大利奢侈品牌Golden Goose始终秉持「 完美的不完美」这一核心理念，再次荣获“2024杰出雇主”认证。品牌连续三年在意大利蝉联这一荣誉——同时也是第二次在美国、第一次在中国获此殊荣。Golden Goose坚持以人为本，将人才摆在企业核心位置，不断提升价值创造。
“在Golden，我们有一个共同梦想，那就是‘从我做起，让世界变得更美好’。我们珍视每个人的独特性，相信不完美使我们成为真实而独特的存在。我们的故事有挫败有成功，我们听从内心的声音。这些都是个人成长旅程中的经历，一步步塑造如今的自己。” Golden Goose首席执行官 Silvio Campara表示。
Golden Goose对个体的关注已上升到战略层面，竭力营造一个包容的工作环境，拥抱每个个体的独特和真实。在追求这一目标的道路上，品牌竭尽所能赋予团队成员各种资源和空间，培育自我意识、同理心、信任以及才能，在追求个人成长的同时，推动品牌获得长远的成功。
Golden Goose的“认同之旅”朝着公平性目标实施了重要的行动，比如出台《包容与归属行动计划》（Inclusion & Belonging Act），推出切实有效的培训计划，成立员工资源小组（ERGs），组织领导团队参与包容性和归属感委员会，以及安排特定时间推动跨文化对话。每个阶段的成果都有衡量的标准，因为只有设定可评估的目标，梦想才能转化为现实。品牌的终极目标是重视人才的独特性，同时创造关爱、真诚、尊重个性的工作环境。在 Golden Goose，通过培训、互动和沟通三股合力，个人得到了成长，公司获得了发展，共同营造出一个安全、包容和互相尊重的工作环境。
Golden Goose学院是其中一个具有代表性的核心项目。该学院坐落于意大利威尼斯的重要港口马尔盖拉腹地，这是一个面向公众开放的创意中心，以培养提升技能和传播知识为主。Golden Goose学院糅合了手工、艺术和设计学科，旨在激发人们的好奇心，鼓励个人发挥钻研精神以及全方位成长。技能精湛的工匠手把手地指导未来的造梦者，帮助他们追求非凡创意，并通过必要的工具和方法传承并培育手工艺术，使之不断发扬光大。
Golden Goose的员工富有同理心且满怀激情，无论是技术才能，还是管理要领，都充分发挥在跨职能的职业生涯中，起到改革性的作用。在Golden Goose，我们极为重视个人在职业生涯中的多元化角色和才能。因此，在为员工制定职业发展计划时，Golden Goose并没有局限于以技能为根本的方法，而是制定了一个综合性蓝图，包含长期经验、临时机会、反馈时刻和赋能对话。这种新颖的方式打破了传统模式，为交流、对话和倾听开辟了更大的空间，让每个人尽情表达自己，全方位成长并不断突破个人及团队的能力边界。
Golden Goose将社群、价值观和体验联系在一起，不断扩大知识背景，注重每个人的成长空间，全面定义员工福祉，以期打造一支高效团队，助推企业规模化发展。
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